활용과 탐험의 균형을 유지하는 것이 조직 생존에 매우 중요함에도 불구하고, 그 방법에 대한 합의는 별로 이루어지지 않고 있다. 본 연구는 조직이 어떻게 활용과 탐험의 균형을 이루는가를 탐구하고자 한다. 이를 위해 기존 연구에 대한 분석과 비교, 평가를 바탕으로 조직이 활용과 탐험 활동의 균형을 달성하고 유지하기 위해 선택하는 다양한 방법을 분석하여 이를 통합한 틀을 제시하였다. 또한 분석틀을 바탕으로 조직이 어떻게 활용과 탐험 활동의 균형을 추구하는지, 나아가 조직이 활용과 탐험 활동의 균형을 이루기 위해 한 가지 방법만을 사용하는 것인지 아니면 복수의 방법들을 중복적으로 사용하는 것이 가능한지를 규명하였다. 연구조사를 위해 성공적인 혁신활동을 수행중인 웅진씽크빅을 사례기업으로 선정하여 해당 기업이 각각의 방법들을 어떻게 사용하여 활용적 혁신과 탐험적 혁신 간의 균형을 유지하는지 분석하였다.